来源：快租网 时间：2021-04-06 13:33 浏览量：4432
店铺的运营管理需要很长的周期才能见效，转让店铺快则一天一周，慢则三月半年，但转让店铺有许多店铺老板见不到的误区，下面我们一起来看看。
误区一：忌生意不好，跌到谷底，才急于转让。
作为店铺老板，要善于分析店铺的盈利情况，切记不要等到店铺亏损了才想到转让店铺，大多数老板都是这样想：自己找间店经营试试看，不行的话就转让出去。等你想转店的时候你就会发现，店铺怎么转都转不出去。
误区二：严重亏损，还要转嫁利润的方式，去转让。
一句话：现在的老板都不傻。一间处于亏损的店铺还企图用高额转让费弥补损失，这纯属是痴心妄想。
误区三：道听途说别人转门面赚了钱，强找理由、借口，急于去转让。
误区四：忌随意抬高转让价格，欺生心态，急于去转让。
理由和上面两点一样。
误区五：同行或同街道门面在转让，就想跟着“一窝蜂”转让。
往人少的街道瞄一眼，差不多家家店铺齐齐贴上“旺铺招租”，看到别人贴着转让告示，老板们好奇打听，发现是生意不好，或者是干的活多挣的钱得少，自己也跟着别人转店。
误区六：
忌仅靠自身的努力去转让，没有与房东、隔壁门面老板串号口供，转让门面，或是不愿寻找专业的平台或其它途径合作。不想出力，又不想出一分钱。有一种“想让马儿跑，不给马吃草”的心态，这样转店很难达到预期的效果。
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